Apontamento e Aprovação de Horas
Análise e Aprovação de Planilhas de Horas
Nesta demonstração, encerraremos o fluxo de apontamento de horas. Para isso, aprovaremos as horas apontadas com o Gerente de Recursos. Veremos uma importante política de projeto, a qual especifica que horas apontadas em tarefas de um projeto deverão ser aprovadas pelo próprio Gerente do Projeto.
Depois de aprovada a planilha, os valores de trabalho devem ser faturados a um terceiro a quem um serviço tenha sido prestado, ou esses valores podem ser processados por um sistema externo ao HP-PPM, via integração de sistemas. Caso isso precise acontecer, o aprovador de faturamento deve congelar a planilha de horas, para que, após os processos de faturamento acontecerem, ela seja fechada.
Os valores financeiros que veremos em alguns momentos foram calculados com base em Regras de Custo de Recursos. Estas regras dizem qual o valor da hora trabalhada de um recurso para diversos itens de trabalho.
A imagem a seguir resume o fluxo de apontamento de horas que percorremos neste tópico:
