O Gerenciamento de Projeto oferece soluções e ferramentas para aprimorar e automatizar atividades nas seguintes fases do ciclo de vida do gerenciamento de projeto:

• Iniciação de Projeto: modelos de formulário e de fluxo de trabalho asseguram que informações relevantes ao caso de negócio são capturadas e avaliadas antes de o projeto ser executado.

• Planejamento de Projeto: procedimentos para previsão de orçamento, planejamento de recursos e desenvolvimento do plano de trabalho são padronizados e sincronizados.

• Execução do Projeto: ferramentas e visualizações estão disponíveis a partir de um local central, para ajudá-lo a gerenciar eficientemente o cronograma, o orçamento e os recursos do projeto.

• Fechamento do Projeto: relatórios e documentos podem ser utilizados para revisar o processamento do projeto e seus resultados. Lições aprendidas em cada projeto podem ser consideradas para serem incorporadas à metodologia de projeto da sua organização.