Uma vez criado um projeto, é possível associá-lo a um plano de trabalho ou cronograma. O plano de trabalho permite que o Gerente de Projetos defina uma iniciativa de negócio de forma hierárquica por meio de marcos e tarefas organizando, agendando e executando atividades e entregáveis.

Em um cronograma, é possível, entre outras atividades:

• Criar tarefas e marcos, bem como tarefas-resumo;
• Alocar os recursos humanos que executarão as tarefas do seu projeto;
• Alocar recursos financeiros e esforços de tarefas;
• Visualizar de diversas formas a execução e planejamento do projeto (visões de gantt, custos, agendamento, etc.);
• Criar, comparar e restaurar baselines para acompanhamento de desempenho de custo e tempo;
• Realizar agendamento de tarefas.

Cabe lembrar que temos três possibilidades para criar um cronograma. É possível criar um cronograma em branco, um cronograma a partir de um modelo (com layout de tarefas já pré-configurado), ou criar a partir de outro projeto (nesta opção, é possível selecionar um projeto já criado ou em andamento e copiar o layout de tarefas, agendamentos, atribuições do cronograma deste projeto).

Nesta demonstração, iremos criar um cronograma e editar algumas tarefas e marcos alocando recursos a elas.

*Nesta demonstração, serão exibidas algumas datas no formato americano (Mês/Dia/Ano)